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物流公司部门设置(物流公司部门设置要求)

时间:2024-09-13 08:26 点击:300 编辑:admin

1. 物流公司部门设置要求

从事物流行业需要具备三个基本条件:一定规模的场地、足够用于运货的车辆、以及工商局颁发的合法经营证书,也就是营业执照,营业执照可以是个体户的也可以是公司的。以个体户为例,办理营业执照要准备资料:身份证原件、注册地址证明(如土地产权证或房产证或租赁合同)、2寸证件照、5-7个店铺名称。办理的一般步骤是:

1、到工商局办理核名登记;

2、到工商局申请设立,填写办理营业执照相关表单;

3、领取营业执照后,到税务部门登记备案,4、根据自身需要选择是否刻公章、开基本户。

2. 物流公司需要哪些部门

1. 工商局 营业执照,注册资金验证(区别很大,物流公司部分城市需要30万注册资金,运输公司一般需要5台自有车辆,货运部,货运代理基本不需要更多的资质) 2. 税务局 地税 税务登记证,不清楚现在国税还需不需要办理。

3. 交通局 营运证 道路运输许可证,这个证在一般的物流中心有交通局的驻点人员,办理速度可快些。开办物流公司首先要有一个经营场所,然后到交通厅运管处办理道路运输许可证,交纳保证金,再到工商管理部门办理注册手续,领营业执照,最后是税务部门办理税务登记证. 物流公司与物业费无关. 开公司肯定要交税.物流公司的税应该是交3.37%.

3. 物流公司部门设置要求标准

物流系统的功能要素一般认为有运输、储存保管、包装、装卸 搬运、流通加工、配送、物流信息等,如果从物流活动的实际工作环节来考查,物流由上述七项具体工作构成。换句话说,物流能实现 以上七项功能。  

1、包装功能要素。  包括产品的出厂包装、生产过程中在制品、半成品的包装以及在物流过程中换装、分装、再包装等活动。材包装活动的管理,根据物流方式和销售要求来确定。以商业包装为主,还是以工业包装为主,要全面考虑包装对产品的保护作用、促进销售作用、提高装运率的作用、包拆装的便利性以及废包装的回收及处理等因素。包装管理还要根据全物流过程的经济效果,具体决定包装材料、强度、尺寸及包装方式。  

2、装卸功能要素。  包括对输送、保管、包装、流通加工等物流 活动进行衔接活动,以及在保管等活动中为进行检验、维护、保养 所进行的装卸活动。伴随装卸活动的小搬运,一般也包括在这一活动中。在全物流活动中,装卸活动是频繁发生的,因而是产品损坏的重要原因。对装卸活动的管理,主要是确定最恰当的装卸方式。力求减少装卸次数,合理配置及使用装卸机具,以做到节能、省力、 减少损失、加快速度,获得较好的经济效果。  

3、运输功能要素。  包括供应及销售物流中的车、船、飞机等方式的运输,生产物流中的管道、传送带等方式的运输。对运运输活动的管理.要求选择技术经济效果最好的运输方式及联运方式。合理确定运输路线,以实现安命、迅速、准时、价廉的要求。  

4、保管功能要素。  包括堆存、保管、保养、维护等活动。对保管 活动的管理,要求正确确定库存数量,明确仓库以流通为主还是以储备为主,合理确定保管制度和流程,对库存物品采取有区别的管理方式,力求提高保管效率。降低损耗,加速物资和资金的周转。  

5、流通加工功能要素。  又称流通过程的辅助加工活动。这种加工活动不仅在于社会流通过程。也存在于企业内部的流通过 程中。所以,实际上是在物流过程中进行的辅助加工活动。企业、物资邻门、商业部门为了弥补生产过程中加工程度的不足。更有效地满足用户或本企业的需求,更好地衔接产需,往往需要进行这种加工活动。  

6、配送功能要素。  是物流进入最终阶段,以配货、送货形式最终完成社会物流并最终实现资源配置的活动。配送活动一直被看顾运输活动中的一个组成部分。看成是一种运输形式。所以,过去未将其独立做为物流系统实现的功能。未看成是独立的功能要素,而是将其做为运输中的未端运输对待。但是,配送做为一种现代流通方式,集经营、服务、社会集中库存、分拣、装卸搬运于一身,已不是单单一种送货运输能包含的,所以在本书中将其做为独立功能要素。  

7、 物流情报功能要素。  包括进行与上述各项活动有关的计划、预测、动态(运量、收、发、存数)的情报及有关的费用情报、生产悄报、市场情报活动。财物流情报活动的管理,要求建立情报系统和情报渠道,正确选定情报科目和情报的收集、汇总、统计、使用方式,以保证其可靠性和及时性。  上述功能要素中,运输及保管分别解决了供给者及需要者之间场所和时间的分离。分别是物流创造"场所效用"及"时间效用的主要功能要素,因而在物流系统中处于主要功能要素的地位。

4. 企业物流部门的设置

一般起名物流公司的需要在本地有5台货车,但各地情况均不同,这个规则主要是限制物流公司的设置.可以办成个体户,做配货或运输信息.

一般的物流公司注册资金要求30万以上.

正规的需要的设备:

运输设备: 货车 (一般发达地区要求至少5台)

装卸设备:地牛或叉车(不影响你注册,但影响你真正的运营, 主要负责装卸)

办公设备: 桌椅\隔离\电话\宽带\电脑\单证\打印机等等同样 不会影响注册,但运营必不可少

5. 物流公司机构人员设置

是以网点的划分以城市的行政区域划分为主

具体到派送路线的安排,这就取决于快递公司的网点分布了,从中心到网点,从网点到驿站或者业务员,基本上网点的划分以城市的行政区域划分为主,再细分一点就以河,路为界.

每个网点有独立的编码,借助现在普及的电子面单,快递在发出去的时候就已经打印出了派件网点的编码,从发出去的网点就已经按照同一目的城市进行了集中打包的操作,整包到达同一派件城市的快件到达目的地城市后,通过快递转运中心的调整分拣系统,先拆包,再发往不同的快递站点,独立的派件站点从转运中心拉回自己区域的当班派件后,集中在网点进行派送前的最后一次分拣到不同的业务员区域,业务员分拣完自己负责区域的派件后按自己平时规划的行车路线装好派件,依次派送快递到收件人手中或者代收点。

6. 物流公司部门设置及职能

公司设有经营管理部、计划财务部、人力资源部、信息技术部、党群工作部和行政办公室等职能管理部门;公司按照业务模块设有整车物流部、零部件物流部和天津物流部等物流业务运作部门;公司在长春本地设有4个子公司和20余个分公司;公司在上海、天津、青岛、成都、广州等地设有商务代表处,在全国部分城市设立了运输对流网点。

7. 物流公司部门设置要求有哪些

第一步:通过宏观经济和发展规划研究,选择网点布局的地区。一般要根据本地区的经济发展状况和物资供需状况,走访有关经济计划部门和城市规划部门,根据整个物流系统的规划和长远发展规划,确定物流网点布局的被选地区、网点覆盖范围和大致规模。

第二步:在被选地区中,通过详细的调查分析,根据地质、市场、交通、环境、能源等因素确定一些可能设置为网点的备选地址。

第三步:以备选地址资料为依据,建立物流网点布局模型。这种模型可以是数学模型,也可以是模拟模型。模拟模型可以是物理模拟模型,也可以是几何模拟模型。而数学模型一般是根据各个网点的位置、里程、物流量和单位运杂费以及一些约束条件建立起来的一个总费用模型,以此求出使得总费用最省的物流网点布局方案。

第四步:根据模型分析、计算、逐步优化,求出最优的物流网点地址、规模、供货范围、直达供货和中转供货的比例等,从而确定最优的网点布局方案。

第五步:将确定的物流网点布局方案写成可行性分析报告,交有关决策部门审批通过和实施。

8. 物流公司部门设置要求怎么写

一般设置以下岗位:成品库库长、总帐组长、仓管组长、仓管员、辅工组长、辅助工。

下面是各个岗位职责: 成品库岗位职责

1. 库 长 •仓库安全卫生管理,随时检查督导。•仓库储位的规划,确保进出货效率。•产成品交接入库管理,确保交接数量、单证准确,无质量问题。•成品发货管理,并严格依据先进先出原则作业,确保品项、数量与单证一致。•监督仓库每班交接作业,确保帐、卡、物一致。•随时检查各库房存货状况,发现问题及时提报处理,确保存货品质。•随时检查各仓库单证登记状况,确保货物进出库单证完整。•成品总帐作业管理。•定期进行仓库内部盘点及配合财务部门每月盘点,确保存货无差异。•仓库日常问题处理及工作改善。•指导及监督部门员工日常作业,确保公司管理制度贯彻落实。•督导叉车驾驶人员作业,确保叉车驾驶人员依规范操作。•督导辅助工工作,确保货物轻拿轻放。•部属员工工作表现考评。

2. 总帐组长 •仓库系统库存帐管理。•进、出货单证管理。•库存盘盈亏监控与处理。•与财务部门工作配合。•作业日常问题处理及工作改善。•组员工作指导与监督。

3.总帐员 •进、出货数据系统帐录入。•备发货清单整理。•不定期内部对帐与抽盘。•单证整理存档。

4. 仓管组长 •收、发货作业安排。•仓库卫生安全安排与检查。•仓库储位安排。•库存货卡进出货登记管理。•仓管员交接班安排。•库存盘点安排。

5. 仓管员 •成品入库作业。•成品发货作业。•成品换仓作业。•库存成品日常整理。•次品进、出、返修及报废作业。•成品帐、卡登记。希望上述回答对您有所帮助!

9. 物流公司岗位设置

物流公司主要的职位有:

业务人员:主要负责拉单、为公司找客户等

市场营销员:主要负责开拓区域市场等

运输车司机:主要负责搬卸运输货物等

业务经理:主要负责业务部的正常运营

仓库人员:主要负责仓库日常操作

仓库主管:仓库总负责人

电子商务人员:网络交易这块

美工:一般一名

电脑技术维修人员:一般一名

外语人士:一般一名,翻译外国货单,回复外国客户信件等

拓展资料:

物流公司与快递公司的区别

1.服务对象不同

快递公司主要为个人服务,而物流公司主要为企业服务。快递公司主要是给个人服务的,比如你有一份文件要从北京寄到上海,你要找的是快递公司,而不是物流公司,像顺丰、“三通一达”等快递公司,而不是找一家物流公司,问寄一份文件从北京到上海要多少钱。

物流公司主要是给企业服务的,比如你们公司有一车货物要从昆山运到北京,那么你要找的是物流公司,而不是一般的快递公司,首先不说快递公司的价格高昂,快递公司也不会接收这种货物。

2.运输的大小不同

快递公司主要运送的是50kg一下的货物,比如衣服、文件、水果、生活用品、少批量的电子产品等等,主要是小物件。

物流公司主要运送的大型货物,比如大型机械、大件设备、数目多的产品。

3.运输的多少不同

要寄一台手机去外地,可以找快递公司;如果是一批手机的话,那就要找物流公司了。对于数量多的产品肯定是找物流公司要划算的多,如果一次性快递几百台手机,货物的安全、包括费用都是问题。

4.运输方式的不同

快递公司都是由各个网点的快递员上门发货送货的,而物流公司基本上都是专线运输,或者拼箱运输、零担运输等等,物流公司大多都是在一个固定地点,除非是大型连锁物流企业,否则都是只能运输当地的货物,即从本地往外地发货。

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